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聚力质量精品规划 推动产业产品升级

日期:2018-07-04  

新时代让中国在经历改革开放四十年后有机会真正站在了世界舞台上,中国的企业也一同登上了世界舞台。威高对内苦修内功,对外积极拓展国际市场,从名列中国企业五百强到以56亿资金收购美国爱琅公司,都在不断打造质量精品,推动产业和产品升级。

以产品质量协助客户提高医疗质量,是促进医疗企业高质量发展的重要内容,也是企业宣贯“健康中国”战略不可或缺的一部分。集团公司在年初提出打造威高精品的规划,要通过优质的产品、精准的营销、卓越的服务,提升品牌价值,创造更大效益。

集团总监赵素霞说:“精品产品主要关注设计开发、过程能力、品质、附加值四个大维度,设计开发再细分为市场竞争力、核心竞争力、视觉应用三大项目,过程能力、品质、附加值也按照这个思路细化为不同的关键事项,根据公司目前的产品大类,与各公司沟通后形成耗材、药品、植入、设备、诊断试剂5个大类的主要测评要求。”

行业标准是衡量产品质量的重要标杆之一。医疗器械产品符合国家标准仅仅达到了行业的最低安全要求,威高为使精品的定义更具有生命力,不断提升精品要求,对精品实施开放定义,即定义维度可变、定义程度可变,这种定义方式可以满足当前至未来一段时期内精品的规划要求,以更高更严格的标准走在行业前列,起到行业标杆和引领作用。

多年来,威高一直奉行“满足并努力超越顾客的最大需求”的质量方针,其中折射出的是威高对产品质量永不满足的追求和对客户负责、对患者的生命健康安全负责,对企业自身使命和责任的担当,精益求精,把创新、工艺改进作为提升质量和行业标准的“助推剂”。

一次性耗材的使用面广、用量大,“小”耗材的质量能影响身体大健康。威高对避光类输液器实行产品工艺和产品设计创新,采用了三层导管共挤技术,研制出三层复合避光输液器,这项技术在国内属于首创。该产品中间层采用了避光材料,内外两层采用了透明材料,既能防止避光剂析出进入药液当中,又能防止避光剂与医护人员接触,造成伤害。威高的避光输液器注册证涵盖了普通型、精密过滤型、流量设定微调式普通型、流量设定微调式精密过滤型四大类,为医院提供了更多的解决方案和解决途径。

公司研制的无菌避光注射器在国内首次采用了双色注塑技术,生产的注射器实现了药物与避光剂100%隔离,对患者实现了安全注射,这项技术已经取得国家发明专利,能为更多的患者造福。

“小”耗材里也能折射出高科技含量和高附加值产品与低科技含量和低附加值产品的质量、技术优势,体现精品理念。一家三甲医院之前一直使用威高的输液器和注射器,后来为了控费,调换成了其它厂家的低值产品,出现了漏液现象,而在之前使用威高产品从未出现这一情况。在前后对比之下,他们马上联系威高,重新使用威高的注射器和输液器,用他们的话讲:“威高的产品质量好!还是使用威高的产品放心。”

为了让精品定义广泛推广,集团公司召开了精品规划会议,对现有产品、在研产品进行盘点,结合公司的产业结构、产品结构调整,由各产业集团根据自己的实际情况和特点,细化了关键项目的要求,形成了精品产品共识。集团将成立精品管理委员会,设定产品进入精品规划的审批标准,对产品实行整体评价和把关验收,充分发挥集团公司的引领和监督作用,为精品规划保驾护航。

公司提出“过程能力指标”,不仅仅控制产品最终合格与否,还通过产品品质数据把质量水平控制在某一个区间内,预防不合格产品产生。公司以再造产品的过程能力提升产品品质,针对不同的过程,确定不同的过程能力指数。

集团公司质量部经理吴永兴说:“在过程控制中采用了CPK控制方式,当过程能力出现波动时,我们就可以针对此预先采取措施,在未发生质量问题前做出反应和处理,防患于未然。”

今年上半年,医用制品公司在机组工序大力推广SPC控制数据分析,通过产品品质数据控制,提高了过程质量,取得了显著的成绩。医用制品公司今年共建立了14SPC控制点,专用输液器分公司的改进项目效果尤为显著。《降低免排气滴斗组装的不合格品率》改进成果中,其产量每天增加了23.8%,最终产品合格品率提高到99.8%